O ADMINISTRADOR E SUAS COMPETÊNCIAS
Resumo
O administrador deve possuir capacidade de desenvolver metas e concretizar objetivos estipulados pela organização, definimos este ato de fazer como competência. Este trabalho tem o objetivo de apresentar o conceito de competência e a ligação de seu desenvolvimento a partir de estratégias organizacionais, a excelência operacional. Para isto a metodologia adotada foi a pesquisa exploratória, tendo como base o estudo de caso da Empresa BUNGE. Os dados foram coletados através do Relatório de Sustentabilidade Edição 2013 Brasil. Como resultado constatou que esta empresa ao buscar crescimento na competitividade intensificou as bases de conhecimento de seus colaboradores, desta forma contribuindo para o desenvolvimento de suas competências.
Palavras-chave: Competências, excelência operacional.
Texto completo:
PDFReferências
BUNGE. Relatório de Sustentabilidade Edição 2013 Brasil, Editora Braspor, São Paulo. Disponível em: . Acesso em: 21 ago 2015.
FLEURY, Afonso Carlos Correa; FLEURY, Maria Tereza Leme. Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra-cabeça caleidoscópio a indústria brasileira. 2. Ed. - São Paulo: Atlas,2001.
Apontamentos
- Não há apontamentos.
Direitos autorais 2016 Revista UNILUS Ensino e Pesquisa - RUEP
ISSN (impresso): 1807-8850
ISSN (eletrônico): 2318-2083
Periodicidade: Trimestral
Primeiro trimestre, jan./mar., submissões até 31 de março, publicação da edição até 15 de agosto.
Segundo trimestre, abr./jun., submissões até 30 de junho, publicação da edição até 15 de outubro.
Terceiro trimestre, jul./set., submissões até 30 de setembro, publicação da edição até 15 de janeiro.
Quarto trimestre, out./dez., submissões até 31 de dezembro, publicação da edição até 15 de abril.
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional.
Indexadores
Estatística de Acesso à RUEP
Monitorado desde 22 de novembro de 2016.