MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA NA GESTÃO DE PESSOAS NA TEORIA DE MASLOW

Marcia Ramos Cabral, Marcelo Bonachela

Resumo


Motivação no contexto de trabalho, pode ser definida como o grau que um indivíduo tenha vontade de exercê-la, mantendo um esforço em direção às metas organizacionais. O desempenho de qualquer setor, onde uma empresa esteja inserida, é extremamente dependente da motivação dos trabalhadores, com serviço de qualidade, eficiência e equidade, tudo diretamente mediado por vontade dos trabalhadores para se dedicarem às suas tarefas. A disponibilidade e competência do trabalhador são essenciais, mas não suficiente para garantir o desempenho desejado do trabalhador. A gestão do pessoal, em sua maioria, ocorre em um ambiente complexo que envolve uma variedade de profissionais, este ambiente desafiador coloca uma grande quantidade de estresse sobre os trabalhadores, que por si só não podem e não conseguem resolver todos os problemas. Este estudo tem por objetivo compreender como a motivação deve ser aplicada conforme a teoria estudada e pode ser ajustada para atender os funcionários e, finalmente, oferecer sugestões para a prática que pode melhorar a motivação. A metodologia utilizada para o desenvolvimento da pesquisa foi o método dedutivo-bibliográfico, realizando-se uma profunda revisão da bibliografia com sistematização e discriminação de estudos, identificando o que pode facilitar a implementação de fatores motivacionais para os funcionários.

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